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＂應該思考的事情，我會徹底思考；對於不太需要思考的事情，我則儘量減少思考的時間，而且絶不沒事自尋煩惱。所以我的生活非常簡單。＂
大前研一說了很多話，很專業，很對...另一個世界的人。
但惟我讀到這段句子時，整個停下來；認認真真思考我這幾年來什麼部份有了進度，哪些部份則怎麼講都講不聽的任性；
我發現我沒什麼獨立思辨的能力，我想無關乎IQ的問題，最基本的問題是態度。
工作上，我的老闆是一個類似＂大前研一＂性格的老闆，他總提出問題，有時教人覺辭窮態窘迫，
一連串設計實驗性質的問題，有一度引人挫折崩潰，我很討厭笨蛋的感覺，但在他面前，總是這樣。
這樣做到底對不對?在工作的流程裏，我們常會這樣的答辯。
由於執行的專案都是Corp. level，領域也可能很新，題目也很大，揣摩上意間，或許不容易；
而其實這不是重點，應該也沒有人知道這樣對不對，只有在全部做完之後，才能判斷；
我則是在這一連串討論的過程當中，學會怎麼定義問題，怎麼熟悉問題的本質。Back to basic.
還好，他是個有耐心及愛心的老闆，不吝於引導思考的方法和步驟；於是我在我的書單上，在比例上做了一些調整，多一點＂硬＂的東西。
最重要的是，我身邊最近的距離裏，永遠都是聰明絶頂的傢伙，我真的不想：落－單。
手邊翻讀思考的技術，這本書在每章的最後都有練習作業（For example)：
1. 在下亠次休假時，走上江戶川的堤防，在上面走上十公里再回來；
2. 行動電話在五年之後會是一個怎樣的情形；
3. 或是，試著想像五分鐘後雲彩的形狀。
這是一個沒有答案的複雜時代，由於前提不同，就算學習凱因斯經濟學也是沒有用的；我想說的是研習課本上的知識對於解決眼前的問題會有幫助，但幫助不大。
我計劃每個練習題，都做某種程度的參與。時間有限，需要管理，且刻不容緩...
天一亮，今一早起床，我先把姐妹們伺候好，一一澆水，跟她們大口呼吸新鮮空氣，鼻息中嗅到五月天白色茉莉迫不及待的香氣。
每個人對於美好的生活，都有一種期待，在口袋中也有一捲藍圖...對大大小小的幸福，..
我幾乎知道自己非常幸福，一邊耕耘一邊收穫；有自己的時間，想做什麼，決定了，就發生了；
一個人有主導權，是很重要的一件事；感謝我有能力去照顧和愛身邊的人。
當中國四川裏地層震動，萬萬人心碎而流離失所時；人和人沒有國域，沒有壁壘，左邊和右邊的方向..湧成了"人"，照見人之本心；
跟著大家，我做了一點點事情。當一切歸零時，我們相信神是存在的，或希望是存在的...
生命美好，請保佑親切善良的百姓們一切平安。
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