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最近公司內部舉辦2個訓練課程,一個是PDCA&工作執行力,主要說明戴明循環的執行步驟Plan-Do-Check-Action,我想我在基礎訓練上不致有太大的問題,在工作的方法論也廣泛應用允當,而當中比較深刻的是:課堂講師提到領導和管理的分野,並引用了艾森豪將軍的一個例子精闢闡釋Leadership & management的不同,內容是這麼說的:
一條放在桌上的繩子,試著要將它走直,你會怎麼做?拉著容易直還是推著容易直?
沒錯,當然是輕輕的拉,帶著頭走;屁股後頭強推,只是把繩子理得更亂...
拉是領導,是一種影響,心都向著你,什麼目標都可能前進達陣,隨時都準備大幹一場,
推是管理,是一種控制,行動上被制約.....但,可以期待的效果有限
我想大多數的人們是容易被感動的,尤其是奧林匹克式的群體活動,The opening of 2006 FIFA World Cup,眾球星雲集,二支分別有11個球員的隊伍出列,隊形中每一位球員又帶著一個小孩,而每一個小孩像是帶著人類中的"hope",我覺得這樣的安排很感性....有大家互相在地球上努力活著的感覺...

另一堂課是商業禮儀(由HP的產品行銷經理主講)在課程內容上,坦白說,我想深度的部份可以依學員之合適性再設計,本預想看到更多元的異國文化和禮數上的應對方式,..不過至少視覺上的風景很享受,曹講師風采亮麗,曾是空服員的她,賞心悅目......;當然,收穫是有的,我個人多了一些hit,深化合作備忘錄的內容,人與人之間如何"破冰"
回家后,晚上邊整理手邊的工作報告,一邊走看電影台播放的一部電影,時間真的好少,要起辦的事情真是好多噢.....
這部電影是在農村插過隊、當過國棉廠工人的張藝謀執導的一部片:【一個都不能少】。
故事發生在一個很小的地方-水泉村中的水泉小學,全劇的張力由班裏面一個三年級的張惠科而開始,他因為娘生病,上不起學而到城裏攢錢,但張惠科這孩子到了車站,人就給跟丟了;而秉著教室裏的孩子一個都不能少的超人意志力如她,民辦代課老師.......魏敏芝就踏上尋人之旅....開始找"走失在城裏,當時穿著小藍格子上衣,灰色布褲的張惠科”。
首先央著車站小姐進行廣播系統找人,當然事情沒那麼順利....找不著,小魏老師又用了口袋裏叮叮噹噹的碎錢子:六塊五毛,買了一百張大白紙和一瓶黑墨水,當下就著車站的候客椅,身旁睡躺一圈來自偏遠邊陲的異鄉客,她一個人開始一筆一劃地寫著,...."尋人啟示"在陌然的城市裏,哪兒有人會有這等心思去幫忙協尋....現實生活,人心都不得已粗糙了....這會兒當然還是找不著!
一路上跌跌撞撞,感謝老天爺看到不放棄的人所發出來的意念和勇氣,最後終於折騰到利用媒體的力量,在電視台上為她製作了一段專訪,專題採訪中喚醒了社會大眾的良知和愛心,新聞主播問:為什麼班上的任何一個孩子都不能少?小魏老師沒有答案只有滿臉的淚水.....
這是討論一個因貧窮而失學的社會現象的真實故事。
Impossible is nothing...!
p.s. 嗯,好像不能在睡前blog,對心思細膩易感的Rebecca而言,又是一個漫長而又難眠的夜晚..............

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